Jeder Dollar, der beim Kundenservice eingespart wird, kann sich an anderer Stelle bemerkbar machen – in Form einer langsameren Antwort, einer kühleren Reaktion oder eines Kunden, der nicht wiederkommt. Dieser Kompromiss erscheint unvermeidbar, bis man sich ansieht, wohin das Geld in einem typischen Supportbetrieb tatsächlich fließt. Der größte Teil davon entfällt auf die Arbeitszeit von Mitarbeitern, die für Tickets aufgewendet wird, die ein Mensch gar nicht hätte bearbeiten müssen. Dieser Leitfaden schlüsselt auf, was der Kundenservice einen Online-Shop tatsächlich kostet und an welchen konkreten Stellen diese Ausgaben gesenkt werden können, ohne dass die Kunden einen Unterschied bemerken.
TL;DR
- Die Bearbeitung von E-Commerce-Anfragen kostet im Durchschnitt 2,70 bis 5,60 US-Dollar; der größte Teil davon entfällt auf den Zeitaufwand der Mitarbeiter für sich wiederholende Fragen.
- Der wichtigste Hebel liegt nicht darin, Mitarbeiter abzubauen, sondern darin, Tickets an den kostengünstigsten Kanal weiterzuleiten, der sie tatsächlich lösen kann.
- Der KI-Agent löst bis zu 65 % der Routine-Tickets zu je 0,99 $ – deutlich unter den Kosten für die Bearbeitung durch einen Mitarbeiter.
- Ein gemischtes Modell (KI für Routine-Tickets, Mitarbeiter für den Rest) senkt die Gesamtkosten pro Ticket in der Regel um 40–55 %.
- Sowohl die Konsolidierung der Kanäle als auch die Verkürzung der Bearbeitungszeit senken die Kosten, ohne dass Personal abgebaut werden muss oder die Qualität der Antworten darunter leidet.
Was kostet der Kundenservice Ihr Geschäft derzeit tatsächlich?
Laut Branchen-Benchmarking-Daten liegt der Durchschnitt im E-Commerce bei 2,70 bis 5,60 US-Dollar pro bearbeitetem Ticket – deutlich unter dem Niveau anderer Branchen, da die meisten E-Commerce-Anfragen – wie zum Beispiel zum Bestellstatus, zum Versand oder zu Rücksendungen – sich wiederholen und von geringer Komplexität sind. Im Vergleich zu 18 bis 35 US-Dollar für den SaaS-Support oder 30 bis 60 US-Dollar für komplexe B2B-Fälle verfügt der E-Commerce somit über einen Kostenvorteil, dessen sich die meisten Unternehmen gar nicht bewusst sind.
Diese Zahl steigt rapide an, und zwar aufgrund zweier Faktoren: Komplexität und Kontaktkanal. Ein Telefonat kostet mehr als ein Chat, der wiederum mehr kostet als eine Lösung durch Automatisierung. Liegt Ihr durchschnittlicher Gesamtkosten pro Ticket bei über 6–8 US-Dollar, liegt das Problem in der Regel nicht in der Effizienz der Mitarbeiter, sondern darin, dass zu viele einfache Tickets weiterhin über teure Kontaktkanäle abgewickelt werden.
Der eigentliche Hebel: Leiten Sie die Meldungen an den kostengünstigsten Kanal weiter, der sie tatsächlich lösen kann
Bei der Kostensenkung im Kundenservice geht es nicht wirklich darum, mit weniger mehr zu erreichen. Es geht vielmehr darum, jedes Ticket dem kostengünstigsten Kanal zuzuordnen, über den es korrekt gelöst werden kann – menschliches Urteilsvermögen für die Tickets, die dies erfordern, und Automatisierung für diejenigen, bei denen dies nicht der Fall ist. Wenn diese Zuordnung richtig erfolgt, sinken die Kosten, ohne dass jemand weniger Fragen beantwortet oder diese schlechter beantwortet.
1. Automatisieren Sie die Tickets, die keine menschliche Bearbeitung erfordern
WISMO, Sendungsverfolgungsaktualisierungen und einfache Anfragen zum Rücksendestatus sind die Tickets mit dem höchsten Aufkommen und der geringsten Komplexität im E-Commerce und lassen sich am einfachsten an die KI weiterleiten. Der KI-Agent von eDesk liest aktuelle Bestell- und Versanddaten genauso aus wie ein Mitarbeiter und löst bis zu 65 % der Routineanfragen zu 0,99 US-Dollar pro Lösung – ein Bruchteil selbst der niedrigsten Personalkosten pro Anfrage. Unser Leitfaden zur Automatisierung des E-Commerce-Kundensupports behandelt die Einrichtung.
2. Verkürzen Sie die Bearbeitungszeit bei den Tickets, die noch manuell bearbeitet werden müssen
Ein manuell bearbeitetes Ticket verursacht umso höhere Kosten, je länger die Bearbeitung dauert, und ein Großteil dieser Zeit geht durch die Suche nach Bestelldetails in verschiedenen Registerkarten verloren. Wenn der Bestellkontext automatisch angezeigt wird, sobald ein Ticket geöffnet wird, verkürzt sich die Bearbeitungszeit direkt, wodurch die Kosten pro Ticket gesenkt werden, ohne dass die Mitarbeiterzahl oder die Qualität der Antworten beeinträchtigt wird.
3. Kanäle zusammenführen, anstatt sie separat zu besetzen
Die Führung des Kundensupports für Amazon, eBay und Shopify als drei getrennte Bereiche bedeutet dreifachen Verwaltungsaufwand für Aufgaben, die inhaltlich oft identisch sind – eine Versandverzögerung ist eine Versandverzögerung, unabhängig davon, über welchen Marktplatz sie eingetreten ist. Ein Team, das eine einheitliche Warteschlange bearbeitet, verursacht geringere Kosten als drei Teams, die drei separate Posteingänge bearbeiten, selbst bei gleichem Gesamtvolumen an Supportanfragen.
4. Erfassen Sie die Kosten pro Ticket und nicht nur die Gesamtausgaben für den Support
Steigende Gesamtausgaben sind nicht unbedingt ein Problem, wenn das Ticketvolumen schneller wächst. Die Kosten pro Ticket sind die Kennzahl, die Ihnen tatsächlich Aufschluss darüber gibt, ob Sie effizienter werden oder lediglich an Größe gewinnen. Verfolgen Sie diese Kennzahl monatlich und schlüsseln Sie sie nach Vertriebskanal und Ticketart auf, damit Sie genau erkennen können, wo sich die teuren Tickets konzentrieren.
Ein einfaches Kostenmodell, das Sie auf Ihre eigenen Zahlen anwenden können
Hier ist die Berechnung, am Beispiel von 1.000 Tickets pro Monat. Setzen Sie Ihr eigenes Volumen und Ihre eigenen durchschnittlichen Kosten pro Ticket ein, um zu sehen, wo Sie lande.
Ohne Automatisierung: 1.000 Tickets × durchschnittlich 2,70–5,60 $ = 2.700–5.600 $ pro Monat
Einsatz des KI-Agenten bei Routinetickets: 650 automatisierte Anfragen × 0,99 $ = 643,50 $, zuzüglich 350 weiterhin manuell bearbeiteter Anfragen × 2,70–5,60 $ = 945–1.960 $
Gesamtbetrag bei automatisierter Abrechnung mit Automatisierung: 1.588,50–2.603,50 $ pro Monat, eine Einsparung von 40–55 %
Das sind allein die Kosten für die Ticketbearbeitung. Die Tarife von eDesk werden separat berechnet – von 39 US-Dollar pro Mitarbeiter und Monat im „Essential“-Tarif bis zu 119 US-Dollar im „Professional“-Tarif. Dabei handelt es sich um Fixkosten, die zu den oben genannten Einsparungen hinzukommen und nicht in diesen enthalten sind. Berechnen Sie anhand Ihres tatsächlichen Ticketvolumens und Ihrer eigenen durchschnittlichen Kosten pro Ticket selbst, wie sich das Modell konkret für Ihren Shop auswirkt.
Beleg: So sieht dies im großen Maßstab aus
Der eDesk-Kunde „Electrical World“ bearbeitet monatlich 2.000 bis 3.000 Tickets auf verschiedenen Marktplätzen und leitet mehr als 80 % der Anfragen nach dem Kauf mithilfe des AI-Agenten um. Hinter diesen Zahlen verbirgt sich ein Großverkäufer mit einer Vielzahl sich wiederholender Fragen; ein kleinerer Shop wird daher nicht dieselben Zahlen erreichen, doch der zugrunde liegende Mechanismus – die Umleitung sich wiederholender Tickets, um kostspielige Arbeitszeit von Mitarbeitern zu sparen – gilt unabhängig von der Größe des Unternehmens.
Wichtigste Erkenntnisse
- E-Commerce-Anfragen kosten im Durchschnitt 2,70 bis 5,60 US-Dollar; der größte Teil dieser Kosten entfällt auf sich wiederholende, automatisierbare Fragen.
- Leiten Sie Anfragen an den kostengünstigsten Kanal weiter, der sie tatsächlich lösen kann – reduzieren Sie nicht einfach nur die Anzahl der Mitarbeiter.
- Der Einsatz von KI-Agenten bei Routineanfragen senkt die Gesamtkosten pro Anfrage in der Regel um 40–55 %.
- Die Konsolidierung von Kanälen und die Verkürzung der Bearbeitungszeit senken die Kosten, ohne die Qualität oder die Mitarbeiterzahl zu beeinträchtigen.
- Erfassen Sie die Kosten pro Ticket monatlich, aufgeschlüsselt nach Kanal und Art, um zu erkennen, wo die tatsächlichen Ausgaben liegen.
Ihr Aktionsplan:
- Berechnen Sie Ihre aktuellen durchschnittlichen Kosten pro Ticket anhand der Gesamtausgaben für den Support und der Anzahl der Tickets des letzten Monats.
- Schlüsseln Sie diese Kosten nach Ticketart auf, um die Kategorie mit dem höchsten Volumen und der geringsten Komplexität zu ermitteln.
- Aktivieren Sie den KI-Agenten zunächst für diese Kategorie – „WISMO“-Anfragen und Nachverfolgung sind in der Regel der einfachste Ansatzpunkt.
- Überprüfen Sie, ob die Mitarbeiter beim ersten Kontakt über den Auftragskontext verfügen, da die Bearbeitungszeit die Kosten direkt beeinflusst.
- Berechnen Sie die Kosten pro Ticket nach 30 Tagen neu und vergleichen Sie diese mit Ihrem Ausgangswert.
FAQ
Wie lassen sich die Kosten für den Kundenservice am kostengünstigsten senken?
Die Automatisierung Ihres Ticket-Typs mit dem höchsten Volumen und der geringsten Komplexität – in der Regel WISMO-Anfragen oder Fragen zum Bestellstatus – ist der schnellste und kostengünstigste Weg zum Erfolg. Dies erfordert kein zusätzliches Personal und kostet pro Lösung in der Regel nur einen Bruchteil dessen, was ein manuell bearbeitetes Ticket kostet.
Kann künstliche Intelligenz Kundendienstmitarbeiter im E-Commerce ersetzen?
Nicht ganz. Der KI-Agent bearbeitet bis zu 65 % der Routineanfragen, darunter Anfragen zum Bestellstatus, zur Sendungsverfolgung und zu einfachen Rücksendungen; komplexe, emotionale oder Ermessensfragen erfordern jedoch nach wie vor den Einsatz eines Mitarbeiters. Das realistische Ziel besteht darin, dass die KI das Routineaufkommen übernimmt, sodass sich die Mitarbeiter auf die Anfragen konzentrieren können, bei denen ihre Unterstützung tatsächlich benötigt wird.
Wie viel kostet der eDesk AI Agent pro automatisiertem Ticket?
Der AI-Agent wird mit 0,99 US-Dollar pro Ergebnis abgerechnet, und zwar nur dann, wenn er ein Ticket tatsächlich löst oder im Namen eines Kunden konkrete Maßnahmen ergreift. Für Tickets, die er nicht löst, fallen keine Kosten an, und der Dienst wird zusätzlich zu den Basis-Tarifen von eDesk genutzt, die bei 39 US-Dollar pro Mitarbeiter und Monat beginnen.
Möchten Sie erfahren, wie Ihre eigenen Zahlen aussehen, wenn der KI-Agent das Routineaufkommen übernimmt? Buchen Sie eine kostenlose Demo, und wir berechnen die Zahlen anhand Ihrer tatsächlichen Ticketzusammensetzung.